Opgaver op over begge ører? Møder, samtaler, mails, problemer...?

Ved du godt, at der er en grænse for hvor meget man skal kunne tåle? En del af de ledere jeg taler med har glemt det. Tror det ligger implicit i stillingsbetegnelsen, at man skal holde til ALT.

Det skal man ikke. Og man er godt tjent med at tale med nogen. At vende et dilemma, tale om at svigte på hjemmefronten, om stress, og om det at være menneske.

Og - som men mandlig leder sagde forleden; det at give mig selv lov til at komme her (i min klinik) er også at give mig selv lov til at mærke efter. Tænke rigtigt igennem.

Det blev jeg af hjertet glad for. For det ER der behov for. Ro til refleksion.

Lang de fleste ledere beskriver en arbejdsdag som 50 % møder, 30 % brandslukning og de sidste 20 % personaleproblematikker, der vel også kan gå under brandslukning.

Så tid til at træffe de svære beslutninger, der ofte kræver at man har tid til at sætte sig ind i problematikken, den tid er der oftest ikke.

Når ting ofte hastes igennem, får vi heller ikke oplevelsen af at komme i mål. For inden mailen er sendt, står der allerede nye opgaver på spring i mailboksen.

Meget arbejdsglæde, og følelse af overblik opstår når ting er leveret og vi kan få feedback.

Kæmp for at vinde den plads tilbage! Ind til da er du velkommen…

Ring eller skriv, så vender vi kort hvordan jeg bedst kan hjælpe dig.

Tlf 24208438

kontakt@janelee.dk